“用了5年时间，我们终于找到了废旧织物回收的赢利模式。”上海缘源实业有限公司（以下简称缘源）总经理杨膺鸿告诉晶报记者，2014年公司营业总收入291万元，其中出口占80万元，毛织品130万元，资源化处理55万元，其余鞋、包类占26万元左右。净利润28.6万元，约占总营业额的10%左右。
在6月16日的“旧衣零抛弃上海高峰论坛”上，中国纺织工业联合会副秘书长孙淮滨称赞杨膺鸿为“中国废旧织物回收第一人”。
那么缘源赢利模式究竟是怎样形成的呢？
晶报“聚焦垃圾分类”栏目刊发的系列报道，引起了深圳和国内业内人士的关注。针对如何破解深圳垃圾分类遭遇的问题，晶报记者采访了多位国内垃圾分类研究领域的专家学者，请他们一起为深圳探寻办法，献计献策。
晶报记者 吴建升/文、图
政府如何搭台决定成败
“常说垃圾分类是‘政府搭台，企业唱戏’，所谓‘政府搭台’，就是如何制定政策即游戏规则，这是决定事情成败的关键。”杨膺鸿告诉记者，2010年上海世博会期间，国家发改委牵头在上海做过废旧衣物回收问题专题调研，同年9月25日上海出台推进生活垃圾减量分类实施意见，为废旧衣物回收做好了政策铺垫，12月15日，缘源公司就在小区布下第一只回收桶，开始了废旧衣物回收试点。
2012年2月，上海市政府根据缘源公司一年多旧衣回收实践及相关调研情况，首次将废旧服装回收利用列入“循环经济和清洁生产”专项建设项目，缘源公司被列为“废旧服装回收利用”项目建设单位。
“将废旧衣物回收利用列为政府建设项目，缘源公司为建设单位，这就是上海市政府为废旧衣物回收搭的‘台子’，代表政府与我对接的单位有四家——市发改委、环保局、经信委、交委。”杨膺鸿表示，正因为政府搭好了“台子”，他这几年来废旧织物回收的“戏”越唱越顺，有了今天赢利的局面。“政府除了给政策外，并没什么补贴。”

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